франшиза "Копейки"

хочу открыть бизнес по франшизе. пока остановился на "Копейке". продуктовый магазин - всегда актуально, а стартовый взнос - всего 30 тыс.$ (при том что раньше было 50). роялти у них нет, только агентское вознаграждение. в любом случае, не с нуля начинать.
рассматривал и другие варианты, но пока "Копейка" - самый выгодный.
что скажете? может, кто-то уже пробовал?

Поясню немного подробнее.

Первый магазин "Копейка" был открыт в Москве 1998 г. по стандартам таких западных сетей экономкласса, как Aldi и Lidl, и стал первым российским дискаунтером. Через год исследования показали, что политика "жестких" дискаунтеров уже не находит большой поддержки среди столичных покупателей, и "Копейка" перешла из ниши дискаунтеров в нишу экономичных универсамов. Основной торговой концепцией магазинов "Копейка" является концепция EDLP – низкие цены каждый день. Учредителями ООО "ТД "Копейка" являются финансовая корпорация "УРАЛСИБ", которой принадлежит 50% в уставном капитале "Копейки", и группа топ-менеджеров, владеющая также 50%-ной долей.

Торговая сеть работает более чем с 400 российскими и зарубежными поставщиками. Общее число товарных позиций в сети поддерживается на уровне 8000 наименований. Оборот торгового дома в 1999 г. составил 25 млн долл., в 2000 г. – 60 млн долл., в 2001 г. – 116 млн долл., в 2002 г. – 182 млн долл., в 2003 г. – 260 млн долл., в 2004 г. – 365 млн долл., в 2005 г. – 574 млн долл

С 2001 г «Копейка» продает франшизу на свою торговую марку. А в 2004 началась активная кампания - первоначальные планы предполагали продажу 200 франшиз в течение 5 лет. В числе приоритетных следующие области: Московская, Тверская, Ярославская, Владимирская, Рязанская, Тульская, Калужская, Смоленская, Вологодская, Костромская, Ивановская, Нижегородская, Тамбовская, Воронежская, Курская, Брянская, Липецкая, Орловская. Большинство экспертов, впрочем, сомневаются насчет 200 франшиз.... По раскрученности марки и потребительским симпатиям «Копейка» уступает «Пятерочке» и «Перекрестку».

Основные требования для вступления в сеть. Минимальная площадь помещения – 370 кв.м. Паушальный взнос $40-50 тыс, минимальный начальный капитал $250 тыс. Количество товарных позиций ассортимента – не менее 2000 единиц, соотношение продовольственных и промышленных товаров – 70% к 30%.

Срок окупаемости «Копейка» декларирует в пределах 23-30 мес.

По материалам kopeyka.biz и yarmarka.net

спасибо за информацию!
однако заметил неточность: действительно, раньше паушальный взнос в "Копейке" составлял около 50 тыс. для Москвы (для регионов - меньше), но сейчас, насколько мне известно, он единый - 30 тыс.
и все-таки хотелось бы услышать отзывы тех, кто уже стал франчайзи

Ребят я конечно извиняюсь..... Но объясните дураку... что такое франшиз?
Заранее спасиб =)

"Франчайзинг - это система ведения бизнеса, состоящая из двух основных компонентов:
франчайзора, который лицензирует или продает свою торговую марку, бизнес-систему и ноу-хау, и франчайзи, который выплачивает франчайзору первоначальную франшизную плату и затем текущие роялти за право ведения бизнеса.
Франчайзинг представляет собой систему, предоставляющую проверенную и успешную бизнес-идею, поддержку, обучение, снабжение, развитие, маркетинг и рекламу. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в деле "рецепты бизнеса", которые можно применять многократно в конкретных филиалах франшизной системы. При этом франчайзор делится с франчайзи своим опытом - позитивным и негативным, - предоставляя ему структуру производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое: У франчайзи есть возможность начать новый бизнес, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело. " (источник - www.fransh.ru)
т.е. на примере "Копейки": с тебя - взнос в 30 тыс. и помещение (обычно арендуется), с компании - имя, репутация, доставка товара, обучение персонала, реклама и всяческая поддержка. твой доход - агентское вознаграждение (процент с выручки). в-общем, симбиоз такой получается, ты-мне, я-тебе

Класс, я бы занялся, но... Мы все знаем почему но

извини, не понял...
в чем проблема-то?
в деньгах? кредит можно взять. или найти партнера.

Знакомьтесь: франчайзинг

франчайзинг - отличный вариант для открытия своего дела

огромный его плюс - то что покупаешь готовую и проверенную концепцию бизнеса
которая спасает начинающего от наступания на больные "бизнес-грабли" самостоятельно
т.е. вместо того чтобы методом проб и ошибок рисковать своими деньгами и пробовать что то придумать самому - ты покупаешь готовое решение с гарантированным результатом.
но не стоит думать что франшиза - это рай для ленивых, трудиться нужно всегда и везде.

Считаю франшизу Копейки хорошим вложением. Уже месяц подбираю в интернете информацию по ней. Негатива нет.,условия договора выполняют, проблем с поставками нет. Цифры нашел такие:Срок окупаемости - 23-30 мес.
рентабельность ROIC 24-32%.
При небольших в общем-то вложениях. Думаю, попробовать стоит. Ведь в конце концов, через какое-то время универсам можно продать ТД Копейка и, конечно, не по цене франшизы.

Ну, небольшой негатив все же есть... В Воронеже есть много сетевых магазинов. И именно Копейка - какие-то самые неказистые. Пятерочка, Перекресток или тем более Линия - гораздо презентабельнее. Может, именно к франшизе это и не имеет отношения, но косвенно покупательские симпатии отражает.

Не соглашусь с magellan. Я сам этим вопросом в последнее время интересуюсь и думаю, "Копейка" - правильный выбор. Во-первых, стоимость франшизы достаточно низка. По крайней мере, по сравнению с той же "Пятёрочкой". Во-вторых, то, что показалось недостатком, - неказистость универсамов - на самом деле элемент маркетинга. Они специально делают упор на то, что в стоимость товара "Копейки" не закладываются услуги консультантов, стоимость пакетов и пластиковых поддонов - отсюда в "Копейке" товар подчас разложен прямо в картонных коробках. А вообще, компания очень строго следит за тем, чтобы партнеры соблюдали стандарты сети и поддерживали достойное качество товаров в своих магазинах.

Кроме того, "Копейка" - лауреат единственной в России премии в области франчайзинга "Золотой брэнд".

Интересно, у нас в городе есть магазин Копейка, но явно работающий не по франшизе... Маленький такой относительно.. Теперь его что засудить могут? Работает уже точно лет 10...

я тоже рассматриваю начало "большого" бизнеса с покупки франшизы, но.. только не продуктовый магазин!!!! в Петербурге конкуренцию Ленте, Окею, Пятёрке, Дикси, Ашану, Реалу - составлять во-первых глупо. во-вторых.... кто из вас имел дело с продуктами? вы не представляете КАКОЙ это геморрой! марчендайзинг, слежка за истечением сроков годности, складирование, движение товара (мелкого и очень мелкого)... отчётность от поштучности товара.... ужас!

а за что ,, копейка ,, берёт деньги?
что входит в францизу?

совсем народ обленился
читайте: http://www.kopeyka.r...escription.html

лоботряс
вопрос был реторический....
просто проанализируйте ихнее предложение.....получаеться что платиш только за имя

Чтобы супермаркет приносил хорошую прибыль - нужно хорошее, проходное место. А его найти сейчас не легко.

Розничный бизнес не такой простой как кажется на первый взгляд.

Давайте проведёт с вами расчёты:

Издержки:

1) Аренда помещения - от 1000 рублей/кв. м. Нужно помещение не менее 300 кв.м - получаем 300 000 рублей в месяц.
2) Персонал - на функционирования небольшого супермаркета нужно не менее 10 человек (4 на кассу, 2 фасовщицы, 3 разнорабочих, администратор, директор) - 10 * 25000 = 250000 рублей в месяц
3) Пересорт, недостача, испорченные продукты - несколько тысяч в месяц
Получаем более 550 тысяч рублей издержек.

Средняя накрутка на розничном рынке - 15%.

Чтобы выйти на окупаемость необходимо реализовать не менее 3 милиона 660 тысяч рублей продуктов.

Если средний чек около 500 рублей, вам необходимо не менее 7320 покупателей в месяц (366 в день, это не так мало как кажется).

Десять раз подумайте предже чем открывать супермаркет.

сдаёться мне что эта франшиза пригодна только для инвестирования,а не для старта....
как пример- у вас уже есть достаточно серьёзный бизнес,в любой другой сфере....есть некоторые свободные деньги,есть желание не класть все яйца в одну корзину....
тогда да,это предложение может заинтересовать вас.создаёться департамент,приобретаеться франшиза успешно действующей сети...начинаеться работа.

но для старта думаю эта идея провальная.....мне кажеться если уж и говорить о продуктовом магазине,то намного спокойнее начинать ,, свободное плавание,, без привязки к бренду....ибо в свобоном плаванье вы решаете всё сами...и поставщиков,и накрутку,и стиль работы....для вас нет ,, копроративных соглашений ,,

вывод - как инвестиции - стоит задуматься.
как собственный бизнес - думаю нестоит

может в др городах "Копейка" действительно брендовый магазин, с именем и репутацией. но вот у нас-это подвал с постоянными просроками, обвесами и некомпетентными продавцами, ассортимент продуктов там на много меньше, чем, допустим, в павильоне на остановке. А цены (исходя из концепции компании) должны быть хотя бы чуточку ниже (близ стоящих) конкурентов.
Хотя может это просто вывеска из фонтазии организатора, тк сказать пси-замануха "а унас дешевле". Многие не любят ходить по магазинам и приценивать каждый товар (сам так не делал до кризиса).
К примеру у нас есть крупная продовольственная сеть магазинов, состоящая из 3 уровней: 1 обычный супермаркет, 2 маркет для потребителя с кошельком, 3 маркет типа склада (те товар в розницу по оптовым ценам). Так вот 3 тип появился совсем не давно и в качестве заманухи обозвали его "Грош". проработала она под этим именем 3-4 месяца. Патом видимо настучали руководителю по шапке за не законное использование бренда (если верить журналюгам, то такой маркет есть в мАскве) и все маркеты быстро пере именовались в "Грош-эль" Вот такой вот маркетинговый ход, чтоле, и ни какой франшизы у них небыло.