Создаем агентство недвижимости

Создаем агентство недвижимости включает в себя следующие этапы:

1. Подготовка бюджета и согласование.SWOT - анализ риэлторской компании (сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы).Подготовка бизнес-плана. Проведение маркетинговых исследований территории будущего местоположения и исследование рисков создания агентства.

2. Подбор руководителя агентства недвижимости.Система оплаты труда и мотивация руководителя. Система оплаты труда и мотивация агентского и штатного персонала офиса.

3. Регистрация предприятия (ЗАО, ООО, ИП, обособленное подразделение, с открытием р/с и системой банк-клиент).Налоговые консультации. Юридические действия, сопутствующие открытию агентства недвижимости.

4. Утверждение бюджета и бизнес-плана. Подбор начальников отделов продаж. Разработка плана Интернет- маркетинга агентства. Описание бизнес-процессов. Согласование работы всех подразделений риэлторской компании. Разработка критериев контроля деятельности компании на всех уровнях.

5. Поиск помещения офиса,по заданным параметрам. Выбор офиса. Заключение хоздоговоров по обслуживанию офиса. Наружная реклама офиса.

6. Ремонт и отделка помещения в корпоративном стиле. Установка системы кондиционирования и вентиляции. Прокладка телефонных и компьютерных сетей. Установка системы видеонаблюдения, безопасности.

7.Комплектация офиса мебелью.Закупка, сборка и установка офисной мебели.
Организация рабочих зон,зоны отдыха, клиентской зоны.

8. Комплектация офиса компьютерной и оргтехникой. Закупка и установка программного обеспечения. Заключение договора на обслуживание ТС.

9. Обеспечение офиса связью.Подключение телефонных номеров и сети Интернет.

10. Создание оргструктуры, подбор персонала- агентов и топ -менеджеров. Размещение Ваших сотрудников. Ввод персонала в работу. Организация рекламной компании. Презентация филиала потенциальным клиентам и сотрудникам.

11. Организация обучения и аттестации персонала (до 15 человек за 1 курс). Заключение договора с тренинговой компанией. от 1 недели до 1 месяца (с учетом согласования).

12. Делопроизводство и система трудовых отношений. Заключение трудовых договоров и соглашений с персоналом.

13. Постановка системы отчетности (бухгалтерской, финансовой, договорной). Заключение договора с аудиторской компанией. Максимизация прибыли риэлторской компании, как результат управленческого учета.

14.Разработка долгосрочного рекламного плана. Разработка плана продаж агентства недвижимости. План долгосрочного набора агентского персонала.

15.Анализ эффективности работы

Источник:
http://realtymen.min...ogii-lost.zhtml

1-14 - это про так потратить деньги,
15 - анализ это круто!

А где совственно само зарабатывание денег то? ни слова о доходах, одни расходы..это не бизнес...

А какое зарабатывание Вас интересует? Что бы деньги взялись из неоткуда? С неба упали? В риэлторском бизнесе (да и не только в нем) деньги возникают только из продаж.Сколько продадите себя,столько и заработаете..А технологическая платформа-это необходимое условие риэлторского бизнеса.

http://hh.ru/content...blicationId=866
http://www.zhuk.net/...es.asp?aid=5547
http://www.miel.ru/press/article/1859/

для новичков ИМХО лучше покупка франшизы

Это смотря где, у нас y например дешевле самому начать, чем платить 25 000 долл. за франшизу.

Все франшизы недвижимости стоят около 25к дол, но для новичка это лучшее решение, научат и помогут, а если нет опыта начинать очень тяжело

А откуда у новичка все-таки возьмется свой опыт? Чужой опыт Вы имеете ввиду, опыт франчайзера? Ну да, ну да...тот у кого есть свои дети наверное знает: как это- передавать свой личный опыт детишкам... ну например в лужу не залезать, ведь взрослому очевидно что промокнешь-заболеешь...а ребенку? нет блин- пока сами дети не проверят (и не раз)-ничему не верят!
А взрослые? Хуже детей честое слово...(это я про себя, не про Вас...)
Да, еще не забывайте, что продажа франшиз- это тоже бизнес...более крупный)))

а если и вправду совет нужен -зайдите в ближайшее агенство (поменьше размером, во дворе которое находится, в тесной комнатке...) и поговорите с хозяином фирмы...глядишь и договоритесь...

Любопытное наблюдение:
мастера спорта и будущие чемпионы не оплачивают тренеру свои тренировки, а посетители многих секций и клубов платят...вот только вырастают ли среди них чемпионы?))

жаль никто не заметил..ладно подскажу..я сегодня добрый))

тема статьи:
Планирование агентства недвижимости по технологии LOTS
адрес в сети:
http://realtymen.min...<!--NoParse1-->

Просто интересно, мне сегодня как раз заказали, разработать название для агентства нового, ребята сами без франиш открываются, правда есть опыт работы

Про франшизу..http://realtymen.liv...844.html#cutid1

девушка знакомая моя работала риэлтором,а через год открыла свое агенство,работы полно,довольна!! мне тоже эта сфера привлекательна,если есть у кого-нибудь опыт,подскажите?? буду признателен!!

неужели ни у кого нет опыта в данной сфере,ни кто дельного совета не даст,очень жду!!!!

Да, это очень выгодно, особенно, если старт был лет 5-ть тому назад. Сейчас на рынке недижимости тенденция следующая. Застройщики, то есть - собственники жилья создают собственные риэлторские подразделения, дабы работать без посредников и тщательнее отслеживать рыночную ситуацию.
А в регионах(небольших, провинциальных городах) это- клондайк. Открываете какое-нибудь ИПБОЮЛ и берёте деньги ЗА ОКАЗАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОНСУЛЬТАТИВНЫХ РАБОТ. Даже если сделка не состоялась и арендатор не въехал в арендованное помещение, агенство НЕ ВОВРАЩАЕТ ДЕНЕГ - ведь услуги имели сугубо информативный характер...